Técnica CINE FORO. ANALISIS DEL FILM "EL METODO"
SINOPSIS
El método es una película de Marcelo Piñeyro coproducción de Argentina y España. Está basada en la obra de teatro El método Grönholm, de Jordi Galceran.
Un grupo de personas se presentan en una oficina para conseguir un puesto de trabajo.
La sala se muestra muy callada con los miembros que tienen que llenar un formulario. Al poco tiempo se dan cuenta de que los han encerrado, y a partir de ahí deberán realizar varias pruebas colectivas eliminatorias, centradas en la argumentación por parte de los candidatos. Cada actividad pondrá a prueba las capacidades de los solicitantes, conservando a los más aptos para tomar el empleo. Todo esto en un país que está pasando por problemas sociales muy fuertes, y en el que constantemente se llevan a cabo manifestaciones violentas en contra del gobierno.
Instrucciones: Deberán organizarse como un solo equipo para su participación en el chat diseñado en el blog respectivo; el cual debe ser definido en una hora y fecha pre-establecida. La participaciones deben ser registradas simultáneamente. UNA VEZ ACORDADA LA FECHA Y HORA POR FAVOR HACERLA PUBLICA POR EL GRUPO DEL WHATSAPP CORRESPONDIENTE. Dedicarán el tiempo necesario para el disfrute del films titulado El Método. El participante debe razonar, comprender, disgregar y analizar dicho films con plena libertad creativa donde registrará una participación activa, coherente, reflexiva, de afirmar, reafirmar, estar en desacuerdo, aportar elementos para el análisis grupal (todos los participantes de la sección) del mencionado films.
Dicha actividad conlleva hacer un seguimiento a las participaciones que antecedieron; para no hacer la intervención repetitiva.
OJO: No es participar por participar N veces. Estaremos valorando y haciendo seguimiento a sus intervenciones. Queremos intervenciones de participantes QUE CURSAN cuarto nivel.
Recomendaciones: Respetar las intervenciones de sus compañeros. Refutar los desacuerdos con argumentos valederos.
 |
| |||
Tomás Quintana Martínez. C.I. 6362587.
ResponderEliminarBuenas tardes, la película El Método, se trata de una forma de establecer la selección de un perfil específico del candidato adecuado para la organización, haciendo pasar al grupo de seleccionados para optar al cargo por varias pruebas que definirán sus capacidades y habilidades, hasta lograr por descarte que se quede el más apto y adecuado.
Es por demás muy interesante y elemental contar con este y otros tipos de técnicas de persuación, negociación y desarrollo de ciertas aptitudes que nos pueden favorecer para el crecimiento como personas y piezas estratégicas y claves que asuman el rol y la gran responsabilidad de dirigir de la mejor manera eficaz y eficientemente, las operaciones de la organización.
EliminarBuenas tardes, compañeros
ResponderEliminarMe pareció interesante el modo en que el Método Grönholm es presentado en la película, es una técnica que si bien es algo intensa y en algunos casos puede ser agresiva es indudablemente efectiva en su objetivo, (seleccionar a un profesional ajustado a las necesidades de la organización). Por otro lado, las pruebas que se aplican durante la pelicula son un aspecto muy interesante, ya que pueden permiten establecer si el profesional seleccionado será capaz de lograr los objetivos propuestos por la empresa en una situacion futura, ademas de obtener resultados satisfactorios en cualquier conflicto en el que pueda verse involucrado la organizacion.
FANNIRA PARRA
Feliz tarde compañeros maestrantes.
ResponderEliminarEQUIPO NRO 3. MAESTRANTES: Saida Guevara, Ramón Ojeda, Odalis Belisario, Raiza Pino, Jonathan Figueredo
RESUMEN DE LA PELÍCULA EL MÉTODO
Agregando los comentarios del compañero Tomas Quintana, se reafirma que la Película muestra a una empresa llamada DEKIA que está en España; Madrid y que necesita a la persona adecuada para un puesto directivo. Reúne a siete candidatos finales y una secretaria; ella guiará a los candidatos paso a paso en el proceso de selección, muestra un trato frio hacia los candidatos. Se parece a una mesa redonda; están sentados en un cuarto frente a equipos computacionales; por este medio reciben las instrucciones de las pruebas para que puedan dialogar entre ellos y cada uno defender su postura, al final entre todos deben decidir quién debe ser eliminado y debe dejar la prueba de selección. Método que realiza pruebas grupales, que no se relacionan con el trabajo para la que desean ser contratados.
Los candidatos tendrán que interactuar a los candidatos entre sí para comprobar la personalidad de cada uno de ellos. Capacidad de trabajo en equipo, dinámicas de grupos. El objetivo final es encontrar quien es el más apto para el puesto. Con todo lo escrito anteriormente, se puede observar que cada candidato tiene diferente personalidad, y de acuerdo a la habilidad y estrategia que utilice para salir de cada conflicto, le permitirá permanecer en el proceso de selección de personal .En esta película compiten por un importante puesto ejecutivo siete candidatos por lo que se someterán a una prueba de selección de personal para una empresa importante, utilizando el Método Gronholm.
Se pone en práctica una dinámica de grupo con diversas pruebas muy bien planificadas. Se llevaron a cabo varias pruebas: Formulario, encontrar al topo, elegir un líder, expulsión del líder, permanencia en el refugio, Hora de la comida, intercambio de camisas, el delator, la pelota, prueba final. Cada una de las pruebas tiene el mismo objetivo; conocer en los candidatos que capacidad tiene para negociar. Siete aspirantes a un puesto ejecutivo se presentan a la prueba de selección de personal de una empresa multinacional, en Madrid. Sus personalidades son de lo más dispar: el triunfador, el agresivo, la mujer insegura, el crítico, el indeciso. En un clima de tensa competitividad, el miedo y las dudas se irán apoderando de los participantes, que caen en un estado de paranoia tal que llegan a sospechar que están siendo observados por cámaras o que, entre ellos, puede haber un psicólogo infiltrado que ya los está evaluando.
Deacuerdo contigo Saida, el metodo empleado es de tensa competivilidad y muy exigente, que en ve de mejorar conflictos en mi opinion los agravan.
EliminarTomando en consideración el valioso aporte de la compañera Saida, en cuanto a las personalidades de los aspirantes y el tenso clima donde se desarrolla la entrevista se manifiestan sentimientos y emociones como el ego del poder, la avaricia, la codicia y el espíritu de supervivencia, se tocan temas como la ética empresarial, la capacidad de liderazgo personal y profesional, el complejo de inferioridad mujer-hombre, la capacidad de tomar decisiones inesperadas en centésimas de segundo.
EliminarNo estoy de acuerdo contigo estimado Max cuando mencionas que el metodo Grönholm "no mejora los conflictos sino que los agravan". Al contrario, el metodo se ajusta a la necesidad de la empresa, y mas aun al perfil que esta requiere. Y esta metodologia de selección a pesar de tener aspectos violentos y situaciones tensas. Asi trabaja el clima organizacional que puede presentarse en el entorno de Dekia, por tanto requiere una persona que pueda generar una respuesta fria y audaz. Puede que no enaltezca los sentimientos como parte del perfil pero si la capacidad para afrontar cualquier conflicto y crear soluciones.
EliminarFANNIRA PARRA
En función de lo expresado, como se puede observar, en este claustrofóbico clima de máxima desconfianza y absoluta falta de escrúpulos, se crearán alianzas, se producirán disputas, se revelarán secretos, se destaparán pasados. Como lo señalan los que han antecedido a este grupo, en la película “El Método”, en base a diferentes analisis previos realizados, se asiste a una verdadera simbiosis entre estos tres conceptos. Trabajadores, técnicos y preparados, veloces de mente y enormemente profesionales, que actúan como seres sociales, relacionándose, según les dicta la cultura y las normas de una sociedad y un entorno que oprime a unos y sonríe a otros, pero que, en el fondo, cuando se enfrentan a lo inesperado, a lo más sensible, a aquello que su cerebro no llegue a sistematizar, vemos que son a seres humanos como el resto, que crecen, se reproducen y morirán, viviendo entre actos reflejos y pensamientos instintivos; con grandes virtudes y debilidades, al mismo tiempo; sobre este elemento, previo a todo lo demás, se pretende profundizar este análisis.
EliminarEs decir, son las personas las que crean vida, sociedades y empresas. Sus actuaciones, modifican, hacen crecer o destruyen........ Pero es, sobre todo, la forma en que las personas interactúan y se relacionan lo que hace que una sociedad o una empresa tome rumbo a lo que la cultura considera el éxito, o que navegue a la más profunda de las derivas. De otro lado, en la película que analizamos se comienza en entornos familiares; asistiendo como candidatos a trabajar en una empresa de altas esferas (Dekia), mientras la sociedad anda levantada en armas, en protesta por la incipiente globalización que cambia el curso de la sociedad mundial a pasos agigantados. Cuando los candidatos, altos ejecutivos, asisten a la oficina de la empresa, no saben que les espera un proceso de selección que sacará lo mejor y lo peor de cada uno de ellos como trabajadores, pero también como seres sociales y como personas.
Sin duda, en un proceso de selección del talento humano o capital humano para una organización (tal como lo diria el Dr. Idalberto Chiavenatto); candidatos con diferentes posturas, experiencias en el entorno en el que han habitado y el mérito de su pasado profesional ha contribuido a crear, pero que también son sres humanos y en los momentos críticos o inesperados de la organización actuarán conforme a su aspecto real, sin caretas. Tal y como lo reafirma Dávila (2013) en su trabajo "La Gestion del Talento Humano", entendida como la capacidad de la persona que comprende de manera inteligente la forma de resolver, en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las personas talentosas. Sin embargo, no entenderemos solo el esfuerzo o la actividad humana; sino también otros factores o elementos que movilizan al ser humano, talentos como: competencias (habilidades, conocimientos y actitudes) experiencias, motivación, interés, vocación aptitudes, potencialidades, salud, capacidad de negociar y de resolver situaciones difíciles; es decir, personas capaces de desarrollar competencias resilientes en escenarios complicados.
MAESTRANTES: Saida Guevara, Ramón Ojeda, Odalis Belisario, Raiza Pino, Jonathan Figueredo
Grupo N° 01:
ResponderEliminarLicda. Ana Bermejo.
Licdo. Jeison Zarate
Licdo. Miguel Torres
Abg. Wuilliam Bello.
En la película “El Método Gronholm”, se observa como los siente candidatos; Julio Quintana, abogado y economista, Nieves Martín, editora en el área de desarrollo de productos especiales, Carlos de Aristegui Santos, es economista con experiencia en comunicación y mercadotecnia, quien sostuvo una relación intima con Nieves, Ricardo Arces, que se niega a revelar donde trabaja, Ana Páez, productora de música, Fernando de Monadas, abogado pero también se niega a decir donde trabaja, y a Enrique León, tiene conocimientos de finanzas y de Recursos Humanos; Los 07 participantes compiten por un puesto de trabajo en una prestigiosa empresa DEKIA, en un ambiente planificado por la “Oficina de Recurso Humamos” para realizar su metodología de selección de personal, utilizando la dinámica de grupo, en un contexto lleno de “Conflicto Intergrupal” por grupos y movimientos antiglobalización, que están en contra la cumbre del FMI y El Banco Mundial, lo que a su vez, ha generado en los personajes “Conflictos intrapersonales”, para luego sumergirlos a través de la técnica empleada en “Conflictos interpersonales” al someterlos a un proceso de interacción para la obtención del puesto de trabajo, motivados por una confrontación de sus intereses. En tal sentido, es importante entender que hacer un diagnóstico correcto de la situación planteada, donde conjugan todos estos tipos de conflictos, implica la no resolución del distinto planteamiento presentado, como son la evaluación acerca de la toma de decisiones, la capacidad de ejercer liderazgo, la capacidad de influencia que tenían sobre el otro, el conocimientos intelectual, competitividad, idiomas y el auntcontrol de cada uno para controlar las emociones y sentimientos para jugar a favor o en contra, manteniéndose enfocados en sus objetivos de la organización.
Debemos recordar que los seres humanos, estamos inmersos en diferentes conflictos, no solo con otras personas, sino con nosotros mismos, por lo cual la toma de decisiones o de elegir la presunta mejor solución ante un problema determinado puede suponer un conflicto para cualquier persona, ante la existencia de intereses contrapuestos. Por lo cual para elaborar un diagnostico eficaz sobre la situación que vivieron los protagonistas de film, es necesario establecer las características de los intereses por parte de los involucrados, sabiendo que ninguno tiene la intensión de ceder ante el otro, manteniendo la postura de competición; gano/pierdes, para tratar de conseguir el mayor beneficio, independientemente de que sus acciones perjudique al contrario.
José Pérez 13.151.843
ResponderEliminarBuenas Tardes, opino que el Método, califica la personalidad de sus aspirantes, como por ejemplo su tolerancia, responsabilidad, compromiso, honestidad, disponibilidad y toma como piedra angular la comunicación, Es una película que contiene muchísimos estilos de comunicación.
Buenas tardes, comparto la opinion de Jose, creo que que este film enaltece la comunicación como parte fundamental de una organizacion, ya que en cada prueba los participantes demuestran sus habilidades comunicativas y para afrontar cada conflicto. En definitiva, la capacidad que un profesional debe tener para afrontar cualquier circunstancia.
EliminarFRANCIS BUENO
Amaurys Orellana, C.I. 15.999.361
EliminarAcertada la participación del compañero José Pérez, es cierto que basicamente muestra la personalidad de los 7 aspirantes a optar el cargo vacante que se encuentra la empresa DEKIA; no es la tipica entrevista a los candidatos, sino una serie de pruebas que no se presentan mucho en nuestro entorno, se expone mucho la personalidad de los aspirantes, se crean alianzas, se develan secretos, existen intimidades, entre otras situaciones. No se tiene claro el puesto vacante por el cual todos están interviniendo; existe muchas relaciones interpersonales y esto conlleva a lo competitivo que es la Gerencia actual.
Aunado a lo mencionado por la compañera Amaurys, en el film también se considera la capacidad de resolución de conflictos según métodos tradicionales como son la democracia y el consenso, ambas son las claves para tomar decisiones en colectivos para el bien común y resolución de controversias.
Eliminarfeliz tarde..
ResponderEliminarEste método Grönholm expone a los aspirantes a una serie de acciones y reacciones a situaciones inesperadas y juegos que permiten de una forma fiable y acertada conocer el comportamiento de las personas en el mundo empresarial que impliquen mucha tensión y estrés.
Totalmente de acuerdo con tu afirmación Mayra, Dekia requiere un profesional preparado para afrontar diversos niveles de estrés y situaciones problemas ya que el puesto al que aspiran es de alta responsabilidad, por lo que la persona que lo asuma debe generarle respuestas efectivas a la empresa, independientemente de sus carencias de valores. Ya que le interesa generar ingresos, aunque no es el deber ser pero el mundo empresarial es así.
EliminarFRANCIS BUENO
Desde mi punto vista personal, la técnica de selección de personal de entrevista en grupo como es “El Método Gronholm”, podrá ser muy implementada en Estados Unidos, en Europa y en algunos países de Latinoamérica, yo como futuro gerente en la administración pública, no lo aplicaría, ya que existen otros métodos que puede utilizarse sin dañar a las personas, también al escenario actual de nuestro país que ya es conflictivo, quizá más o igual que el planteado en la película, lo que ocasionaría que en cualquier momento alguna de las personas al debatir pueden perder el control de sus emociones y actos que podría conllevar a lastimar a otra y a pesar de contar con buenas leyes hay clave falla en la legislación venezolana, además consideró ese método antiético.
ResponderEliminarPero debo, y es mi obligación referirme a la película “El Método”, del director Marcelo Piñeyro, donde nos deja ver la forma inusual en que una organización o empresa llamada DEKIA en España, busca de solucionar un problema que le ha generado quizás a sus representados del departamento de recurso humano un “Conflicto en si”, el cual se ha generado, por la vacante que existe en una de su plaza, debido que han tenido que realizar todo un proceso administrativo para planear, organizar, ejecutar y controlar, las técnicas más adecuadas para la captación (proceso de identificar al candidato), del cual se deriva un proceso de reclutamiento donde se enfocan en la búsqueda el los mejores perfiles requeridos por la empresa, para la descripción del cargo, por ultimo la selección de los posibles candidatos, en nuestro caso particular 07, a quienes someten al método Gronholm, ya que la empresa DEKIA, busca un empleado que tenga lealtad, que sea frío, calculador y que los sentimientos humanos queden fuera en su toma de decisiones para afrontar cualquier situación este método consigue su objetivo.
Luego, de generar todo tipos de conflictos en sus aspirantes para resolver el suyo, la empresa con la ayuda de un mediador (Ricardo) entre los dos últimos aspirantes Nieves y Carlos, busca obtener la mejor solución para la partes involucradas (Empresa, Nieves y Carlos), dando como resultado de cinco (05) aspirante que pierden ósea no alcanza ningún beneficio (Perder/Perder), Nieves elige perder a fin de llegar pronto al fin del conflicto (Pierde/Ganar), Carlos mediante el engaño sobrepone sus interés sobre Nieves (Ganar/Perder) y por ultimo la empresa DEKIA quien de mano de Ricardo y la secretaria buscan la mejor solución en la resolución de conflicto de la organización que finalmente es la contratación (Ganar/Ganar); por lo cual ahora me encuentro evaluando de manera objetiva, dichos resultados alcanzados por la utilización de ese método, en definitiva no lo utilizaría.
Buenas tardes compañeros saludos
ResponderEliminarLa película el Método pone en evidencia lo complicado que puede ser una selección de personal para una empresa, existen muchos métodos de selección probados, el método Gronholm se muestra como un proceso que evalúa al candidato de manera completa, dura y exhaustiva. Tomando en consideración lo planteado vimos cómo en el desarrollo de la película hacen ver según todos sus enfoques y sin perder detalle todas las variables a considerar para seleccionar al mejor de los aspirantes para el puesto de trabajo. Haciendo ver el grado de conflictos que se pueden generar a la hora de realizar la selección y los juicios de valor que se toman para la misma, tomando en consideración que como seres humanos siempre van a estar presentes las emociones y sentimientos.
imaginense si se aplicara este metodo aqui en venzuela
ResponderEliminarNi te lo imagines... Reina... ya Venezuela tiene demaciados conflictos para someter a unos aspirante a ese método...
EliminarNuestra Venezuela seria otra; porque los cargos de la administración publica estarían ocupados por personas con suficientes habilidades y destrezas para cumplir con la prosecución de sus objetivos.
EliminarBuenas tardes compañeros la película presenta un sistema poco convencional mediante la selección de personal, conocido como método de Grönholm. Se genera un claustrofóbico clima de desconfianza, donde surgen alianzas, se producen disputas, se revelarán secretos, se destaparán pasados. En la misma se crea un clima de tensa competitividad, donde el miedo se apodera de los participantes, lo que forma que un estado de paranoia en ellos. Es importante resaltar que el tema principal es la negociación, y por otro lado se percibe varios aspectos importantes como los grupos, roles y modelos mentales. Lo cual cada aspirante debe mostrar sus habilidades y sus carencias, su rechazo o su solidaridad, capacidad de trabajo en equipo, dinámicas de grupos. su humanidad o insensibilidad y su empatía o intolerancia. Lo cual cada una de las pruebas tienen el mismo objetivo; conocer la conducta, personalidad y la capacidad que cada aspirante tiene para negociar.
ResponderEliminarFlor Suárez c.i.15046695
ResponderEliminarSE MUESTRA COMO UN PROCESO QUE EVALUA A LOS POSIBLES CANDIDATOS PARA UN PUESTO DE TRABAJO, DE MANERA COMPLETA, DURA Y EXHAUSTIVA. PONE A PRUEBA LA ETICA EMPRESARIAL, LA CAPACIDAD DE LIDERAZGO PERSONAL Y PROFESIONAL, EL COMPLEJO DE INFERIORIDAD MUJER-HOMBRE. LA CAPACIDAD DE TOMAR DECISIONES INESPERADAS EN MINUTOS, EL EGO DEL PODER, LA AVARICIA, LA CODICIA, Y EL ESPIRITUD DE SUPERVIVENCIA
Ana Bermejo C.I 12.584.736
ResponderEliminarLa película el método consiste en el uso de un método de selección llamado Gronholm, donde hay un grupo de personas que compiten por un puesto de trabajo en una empresa, a través de este método son sometidos a unas pruebas de selección donde son medidos sus conocimientos y también son investigados a profundidad. Es una realidad que este método es bastante fuerte debido a que si no argumentas bien las respuestas y afianzas tus conocimientos y experiencias eres expulsado del grupo.
En la película se observa que los mismos participantes determinan cuales son los individuos que no iban a dar el nivel adecuado de desarrollo en las pruebas que se les estaban haciendo, es por esto que entre ellos mismos había votaciones para ir eliminando los participantes. También se tenía un infiltrado dentro del grupo que pertenecía a la misma empresa, el cual ellos no fueron paces de identificar.
Comapañeros todo esta muy bien... la mayoria se estan basando en la pelicula... En cuanto al programá en si. "Resulucción de conflicto" que nos deja... ? qué refleja ese film... ? hay muchas interrogantes que podemos sacar de allí.
ResponderEliminarcomo por ejemplo nunca entendi a que puesto estaban compitiendo
EliminarCreo que algunos hemos dejado claras las respuestas a esas interrogantes Max, indudablemente es un film que plantea una manera poco convencional de resolver conflictos pero considero que es efectiva pues obedece a las exigencias del empleador no del empleado. Ahora en otro contexto social o con un clima organizacional distinto puede ser ineficaz y en exceso violento.
EliminarFANNIRA PARRA - 17607339
Desde un ámbito particular, como Maestrante en formacion en Gerencia Pública, aunado a la dinámica de la interacción de este Cine Foro, evidencio que las tecnicas y estrategias utilizadas por los protagonistas, se pusieron a prueba de fuego ya que se trató de momentos de intensa lucha que forzaron a los participantes a resolver escenarios tensos, dificiles y contradictorios. Precisamente, tras esta reflexión, la empresa fue propiciadora de colocar al trabajador como ser social y ser humano, evidenciándose desigualdades de sexo, el liderazgo y el espíritu de supervivencia en el puesto de trabajo y todo lo que el mismo conlleva; pero se mostró diferentes situaciones que emplean los corporativos para seleccionar entre todos los candidatos él que demuestre y esté dispuesto a todo para conseguir su objetivo.
EliminarTambién enseña sobre la capacidad gerencial para solucionar, de manera individual o grupal, y resolver el problema que se les había planteado; además, sus capacidades para colaborar, trabajar en equipo, solucionar conflictos, analizar, sintetizar; elementos necesarios para ocupar un cargo dentro de la empresa, lo cual requiere, ademas de ser capaces de negociar, aptitudes positivas hacia la paciencia y la tolerancia.
Realmente creo que nos puede dejar una enseñanza que muchas veces nos segamos por la competencia y olvidamos el mundo que nos rodea ya que al final de la pelicula cuando salen logran ver que toda la ciudad estaba muy destruida y ellos simplemente estaban en una competencia feroz por un puesto de trabajo, en resumen no vemos como se destruye la sociedad solo nos importa nuestro beneficio propio
EliminarEn otro orden de ideas y observaciones del Método, deja entrever al transcurrir la trama de la misma finalmente el tipo de personalidad fría, calculadora, sagaz y sin sentimientos para tomar una decisión apegada a los intereses de la organización, como efectivamente quedó demostrado por el personaje de Carlos Aristigueta quien finalmente resultó ser el elegido por la empresa luego de un día de intercambio y asimilación de pruebas diversas que tuvo que afrontar para resultar a pesar de sus sentimientos encontrados el más apto para el cargo.
ResponderEliminarTomás Quintana Martínez. C. I. 6362587.
Cada uno de los personajes vivía su propio conflicto y este método de selección , resultó muy eficiente para demostrar la verdadera personalidad de cada aspirante, aplicándose autoevaluaciones por sí mismos el grupo se redujo hasta lograr la meta de la organización, uno solo, los diferentes momentos conflictivos de los personajes tenían mucho que ver con los problemas que vivian en su país de índole económico, político y social, un panorama bastante similar al que hoy vivimos en nuestro país.
EliminarEfectivamente al final se logro el objetivo de la empresa que era reducir el grupo de aspirantes hasta que quedar uno solo, solo que se expone una vez mas a la mujer como el sexo debil, donde el personaje Nieves fue atacado sentimentalmente por Carlos para lograr su objetivo que era quedarse con el puesto.
EliminarEn este metodo que se esta aplicando hay siete aspirantes a un puesto ejecutivo, y sin darles una información previa de cómo va a ser la evaluación es puesta a prueba desde el principio su paciencia y tolerancia cuando reciben la indicación de parte de la recepcionista de la empresa que debe de llenar un formulario, que algunos de ellos ya anteriromente han llenado, no se les explica la razón y solo se les pide que esta es la indicación; la indiferencia de la recepcionista y
ResponderEliminarla poca información y atención que les presta agrega tensión emocional y enojo a cada uno de ellos desde que llegan a la empresa.
Por último quiero referirme a los problemas interpersonales que se dejan pasar por alto, los cuales van creando resentimientos y desvinculación, es de allí el estudio que realizaran Mullen y Copper (1994) donde analizaron la necesidad de la “cohesión” entiéndase bien “Unión o relación estrecha entre personas o grupo” para que exista un buen rendimiento, No hablamos de “Tolerancia” que es conocida como; la “Actitud de la persona que respeta las opiniones, ideas o actitudes de las demás personas aunque no coincidan con las propias”, lo que quiere decir que son diferentes términos y están estrechamente relacionada a la “Acción Humana”, por lo cual Mullen y Copper examinado 49 estudios al respecto con más de 8.702 miembros de diferente naturaleza de grupos y concluyen:
ResponderEliminar• Efectivamente, los grupos (Familias, Iglesias y organizaciones), con más cohesión presentan un mejor rendimiento.
• Un buen rendimiento a la vez causa mayor cohesión, por lo que es se auto-influye, un círculo beneficioso para aumentar el rendimiento o un círculo vicioso para disminuirlo.
• Han encontrado que la relación cohesión-rendimiento está mediada por normas, !así que establezcalas! y la que le muestro hoy es una de esas que pueden ayudar a favorecer el rendimiento y la productividad.
Es por todo lo anterior, compañeros que cuando nosotros tengamos diferencias con otras personas o algunos miembros las tengan, no hay que dejar que los resentimientos crezcan o se ignoren los conflictos dejando que la rutina los esconda, debe comprometerse con: BUSCAR RESOLVER EL PROBLEMA O CONFLICTO.
En definitivo, tal como sugieren también Wech, Mossholder, Steel y Bennett (1998): La cohesión grupal puede afectar al rendimiento y compromiso de los individuos. Comiencen estableciendo esta norma y establezca las propias para propiciar siempre la cohesión entre el grupo. Aunque este sea con la persona más difícil, no ignore, no evite los problemas; incluso conocemos familias y grupos mucho más cohesionados precisamente porque han tenido la capacidad de solucionar sus conflictos.
Los problemas con sus hijos, con su pareja, con sus compañeros, con su jefe etc. lejos de cómo la mayoría de personas lo ve, son una gran oportunidad para fortalecer los lazos que los unen, crear conexión y confianza, elementos prioritarios en un trabajo de equipo (Hackman, 1980).
Es importante tener en cuenta que el trabajar en grupo, genera un ámbito propicio para la interacción, la cual facilita la observación de conductas que emergen cuando un grupo de personas compartimos un tiempo y un espacio determinado, en el cual se debe dar el análisis y la resolución de problemas o conflictos..
ResponderEliminarEl problema esta es que muchas veces las personas por la necesidad de conseguir un logro individual olvida totalmente los valores y antepone la competicion ante toda norma para tomar decisiones
EliminarBuenas tardes, muy de acuerdo con el comentario de mi compañera Fanira, en la selección del puesto de trabajo son evaluados 7 participantes los cuales fueron sometidos a pruebas muy bien planificadas, donde se observa una serie de actividades como por ejemplo llenar las planillas muchas veces, enfrentamientos entre ellos mismos, elegir un líder, permanencia en el refugio, entre otras. A mi manera de pensar la hora de la comida fue una prueba fuerte donde se evaluó el grado de tolerancia de los participantes, en la hora del receso paso de todo, donde se crearon alianzas, se contaron secretos que luego fueron revelados, hubo hasta cambio de ropa y otras cosas que estuvo que ver mucho a la hora de seleccionar el candidato para el puesto de trabajo. Ana Bermejo.
ResponderEliminarMuy acertado el comentario de Ana, puesto que se observa en la película como la vida personal y los vicios o complicaciones sentimentales que no quedan plasmados en una síntesis curricular puede determinar: La forma de ver y manejar la vida y por ende una empresa, los conflictos que puede generar la persona y la manera de actuar para resolver o no los conflictos generados.
EliminarLas distintas pruebas que les van siendo presentadas a través de una computadora a la que cada uno de ellos tiene acceso tienen que ver con decisiones y votaciones acerca de si mismos y poner a prueba su habilidad, destreza y capacidad para luchar por el derecho a quedarse como candidatos; durante el proceso van siendo descartados los menos aptos o que durante el proceso de selección van revelando aspectos de su personalidad y antecedentes laborales incompatibles con el perfil de empleado que la empresa requiere.
EliminarDurante el resto de la película los candidatos luchan entre sí, hacen alianzas, compiten, discuten, se enojan, hacen el amor, uno de ellos se masturba, se cambian las camisas; aparentemente como una muestra de la carga de estrés a la que han estado siendo sometidos, y que van mostrando las partes más secretas de cada uno de ellos, en este caso ante los ejecutivos que aunque de manera irónica y sarcástica el psicólogo o actor que representa al psicólogo les afirma que no son observados, vemos casi al final de la película que hay cámaras en todas las salas, incluso en los sanitarios de hombres mujeres.
Los canales de comunicación que a mi criterio son más importantes resaltantes: como visuales, auditivos, verbal y no verbal. Y del por último los roles que representan cada uno de los individuos del desarrollo de la película, dando origen a la dinámica de grupo.
Técnicas de grupo utilizadas: Desde que se da comienzo a la selección del candidato apropiado para ocupar esa vacante que se encuentra libre, es aquí donde a lo largo de la película se Aplicarán diversas técnicas grupales que servirán para facilitar y estimular la acción de cara a alcanzar sus propios objetivos. A través de las mismas se evaluaba la capacidad de respuesta de un grupo ante diferentes situaciones
Algunas de las distintas técnicas que se pueden visualizar a lo largo de la película son:
El formulario: con la intención de medir el nivel de tolerancia y predisposición.
Ronda de presentación: con el objetivo que cada uno haga su presentación,
Dispuestos de manera circular.
El topo: con la intención de que cada uno analice a los miembros del grupo.
Elegir al líder: mide las relaciones interpersonales
Expulsar al líder: evaluación ante una situación complicada.
El almuerzo: comportamiento ante una situación delicada.
Las camisas: resolución rápida ante un contratiempo
El delator: medir la resistencia a la presión.
Juego de la pelota: agilidad mental.
Prueba final: capacidad de persuasión y negociación
RAÍZA PINO
CI: 18.326.659
La pelicula el método. Hace una crítica del mercado laboral contemporáneo y de los procesos de selección que en pueden ser llevados a los extremos, violando algunos de los principios éticos más fundamentales y los derechos humanos. El método Gronholm no es por si mismo una prueba que exista en realidad y es producto de la creatividad de su autor, sin embargo si es fruto de la combinación de varías técnicas de selección actual, como los Assessment Centres, métodos de evaluación en los que los candidatos son sometidos en grupo a una serie de pruebas en las que en forma individual o grupal tienen que resolver, poniendo a prueba su capacidad para colaborar, trabajar en equipo, resolución de problemas, análisis, síntesis, etc., capacidades necesarias en alguien que quiere ocupar un puesto gerencial dentro de una empresa.
ResponderEliminarWilliams Bello
C.I. V- 15.681.173
Para concluir, el campo laboral está lleno de desafíos, el método es una película que nos muestra la crudeza de los sistemas de selección de personal. Las distintas pruebas empleadas ponen a prueba la habilidad, la destreza y la capacidad de luchar por obtener algo que se quiere. Lo cual proporciona herramientas para el crecimiento profesional y personal.
ResponderEliminarLUISANA CASTILLO 18.726.811
Esta pelicula tambien nos muestra que muchas veces hacemos algo sin pensar que nuestra manera de actuar le muestra a los demas como pueden tambien actuar contra nosotros, por lo tanto para resolver un conflicto no debemos cegarnos sino analizar nuestro y ver lo que afecta y si podemos lograr alianzas para mejorar nuestro desempeño
ResponderEliminarTotalmente de acuerdo contigo Saul, debemos apelar al autocontrol y dominio propio para lograr el éxito en nuestras labores, además de cuidar nuestra salud emocional.
EliminarTotalmente acertado tu comentario Saul, el caso de Ricardo y Enrique por ejemplo es muy claro, no se trata solamente de competir sanamente sino de analizar a tus competidores, sin dejar que estos puedan socavar tu seguridad o quieran avanzar a costa de tus debilidades. Es importante crear alianzas o analizar el entorno y nuestro posibles aliados y rivales, esto con la intención de lograr los objetivos que tenemos propuestos, bien sea obtener un puesto de trabajo o solucionar una situación conflictiva.
EliminarFANNIRA PARRA
17607339
Es importante señalar que los participantes son puestos a prueba y bajo mucho estres, todo esto aunado a una situación tensa en el exterior del edificio lo que contribuyo a crear un clima estresante y de disgusto en algunos de los participantes.
ResponderEliminarFRANCIS BUENO
12322600
Amaurys Orellana, C.I. 15.999.361
EliminarEste clima de tensión al cual se refiere la compañera Francis, genera conflictos entre los 7 participantes, prevalece la condición de 5 hombres por encima de 2 feminas, esta condición (falocracia) o actitud de pensar de quien sostiene que el hombre es por naturaleza superior a la mujer en los ámbitos gerenciales, menospreciando el alto valor organizacional y manejo de información que posee la mujer como simbolo femenino.
Para esta empresa da buenos resultados, en la selección de perfiles apropiados, para un cargo específico, como ejecutivo de una multinacional, aplicar el Método Gronholm, colocando a los aspirantes de profesiones diversas, en diferentes climas emocionales, y en un clima donde la comunicación no es la más apropiada, en especial la que utiliza la secretaria al atender aspirantes, buscando poner a prueba la capacidad de reacción para resolver conflictos bajo presión y manejar, manteniendo el control en cada uno de los episodios que se van presentando durante la prueba, es un método utilizado en los EEUU, estoy de acuerdo con el compañero Max, no sería el más apropiado utilizarlo en Venezuela, los resultados serian negativos, porque la situación país no favorece.
ResponderEliminarEn fin, diría que cumplir con el perfil apropiado en formación académica, no es suficiente para esta transnacional, busca ir mas allá, tomando en cuenta la capacidad de mantener el control bajos situaciones, de presión, y dar las mejores soluciones a los conflictos, poniendo a prueba el desenvolvimiento de cada aspirante, en panoramas diversos.
ResponderEliminarBoris Gámez, C.I. 14.812.204
ResponderEliminarEn la trama de la película se evidencia el proceso de selección de candidatos de altos ejecutivos, utilizando métodos de selección a través de dinámicas de grupo y debates, observando consultas, competencias y destrezas.
El método Gronholm observa a los aspirantes de manera completa y exhaustiva, cada empresa aplica métodos que sean más eficaces para la organización; en la misma se escudriña la tolerancia de cada uno de los candidatos llenando en varias ocasiones un mismo formulario; en otro sentido hubo un infiltrado que provocó conflictos entre los participantes; Toman decisiones en consenso, nombran un líder, estimando individualmente sus competencias y que generalmente no están basadas en el cargo porque el mismo se desconoce. Se genera discriminación de género en el cual los hombres son machistas y no permitían la fluidez de las participantes.
En el manejo de la información un infiltrado, contó un secreto a uno de los candidatos faltando a la ética en el manejo de la información confidencial, pero que la misma forma parte de la trama para generar más conflictos.
Un ultimo aporte que quiero compartir con ustedes es en referencia al conflicto de desigualdad de genero presente en el mundo empresarial, si bien es cierto las mujeres han ganado terreno y reconocimiento estos últimos años, todavía existe en los círculos elitistas del ambito empresarial una disparidad tremenda. Por otra parte, el machismo todavia es parte sustancial del mundo organizacional y grandes cargos en la economía global. Se subestiman a las feminas por razones absurdas y se ponen en entredicho las capacidades intelectuales y liderazgo de estas para desempeñar cargos de alta responsabilidad. Me parece muy interesante la forma en que en el film en la prueba del Refugio atomico, Carlos (quien tenia la menor probabilidad) logró convencer al resto de los participantes de que el tenia mejores cualidades para quedarse por encima de Ana, simplemente por ser mujer y superar los 40 años (estadísticamente la edad fertil). Con esto quiero decir que la capacidad para negociar o superar conflictos de cualquier tipo siempre va a estar condicionado de acuerdo a la capacidad intelectual y personal de cada individuo lo que lo hará tomar la mejores decisiones en un momento de crisis.
ResponderEliminarFANNIRA PARRA
17607339
En la película claramente hay una buena administración en cuanto a la selección del personal, el método que emplea la empresa es muy bueno. Tenemos gente obediente, pero no participativa. Es interesante esta película ya que muestra todo el proceso y lo que sucede en algunos casos tras la obtención de algún puesto en una empresa, los aspirantes pasaron varias pruebas y a la vez esto les sirvió para que aprendieran a sobrellevarse en el ámbito laboral, esto considero que es algo positivo para la empresa porque va en camino hacia la mejora.
ResponderEliminarDesde este ámbito de ideas, se ponen a prueba la tolerancia y por último la paciencia yya que reciben instrucciones de parte de la recepcionista de la empresa (Monse), posteriormente se les informa que en realidad solo son seis aspirantes y que uno de ellos es el psicólogo denominado el topo.
Tras finalizar el proceso solo quedaron como finalistas dos de los 6 aspirantes, pero uno de ellos cedió el lugar y así quedó éste seleccionado.
LIC,JOSE MENDEZ, C.I.V:15.584.753
Difiero de tu percepción del final de la pelicula compañero Jose, no parece que el candidato cediera el puesto, se vio claramente engañado por su compañero, ya se ha dicho que no hubo escrúpulos en ninguna parte del proceso de selección.
EliminarFRANCIS BUENO
12322600
Boris Gamez, C.I. 14.812.204
ResponderEliminarEn la última prueba que se realizó en el proceso de selección de candidatos prevaleció la astucia, frialdad, falta de escrúpulos, ya que la persona que resultó ganadora utilizó estos argumentos, dejando al lado sentimientos y resaltando los intereses personales. Estás características son buscadas por estas grandes empresas, ganar ganar es básicamente lo esencial; la selección de Carlos quizás no es la más acertada, pero es la que buscan este tipo de empresas. El haber salido victorioso pudo obedecer a las situaciones específicas mostradas en la película.
ok estoy en cuenta con esa situacion FRANCIS yo me refiero a que ciertamente el profesionalisimo
ResponderEliminarde una persona no se debe de pasar por alto en situación de interes por parte de una empresa, se sabe que hubo gran variedad de engaño por parte de su compañero.
Amaurys Orellana, C.I. 15.999.361
ResponderEliminarPara realizar mi último aporte, concluyo que con la implementación del método Gronholm se pone a prueba la ética empresarial, la capacidad de liderazgo personal y profesional, el complejo de inferioridad mujer – hombre, la capacidad de tomar de decisiones inesperadas, la avaricia, el ego del poder, la codicia y el espíritu de convivencia. Los métodos deben ser claros y en pleno conocimiento de los candidatos a fin de que muestre capacidades, conocimientos y habilidades para desempeñar el puesto o vacante; en este sentido no se colocó en práctica el manejo de la información a todos los participantes.
Buenas tardes estimados compañeros y profesor Alexis, les pido disculpa por no estar presente durante el tiempo fijado para el desarrollo de este blog.
ResponderEliminarPor lo visto en la película El Método, donde se aplica el Método de selección Gronholm, el cual consiste en someter a diferentes pruebas al grupo de aspirante seleccionado, entre ellas podemos mencionar : Actitud, Emocional, sicológica, conocimientos y saberes.
En la película no me indican, cual es el perfil de profesional que está solicitando la empresa, pero si deja claro que tenía bien identificado las capacidades y cualidades de cada uno de ellos y por ende, la empresa decide seleccionar a un aspirante para el cargo a través de este método. Los aspirantes hicieron uso de tácticas de negociación, resolvieron conflictos entre ellos para mantener la estabilidad entre los que iban quedando durante el descarte. Este método de selección de personal, es muy fuerte debido que permite al ente ofertante aplicar diferentes tipos de pruebas y dejar que los participantes se midan en cuanto a capacidades y destrezas entre ellos, permitiendo el descarte entre sí, debido que todos los aspirantes podían quedarse con el cargo.
Puedo concluir a manera personal, que en la película no sabemos si Fernando, fue quien se quedó con el cargo que estaba ofertando la empresa, debido que Nieves y el dejaron la oficina juntos, pero también debemos aclarar que la puerta de la habitación donde estaban realizando la prueba no la cerraron al momento de salir.
Naudi Cacique.